中共武汉市新洲区委编办 当好街道管理体制改革“服务员”
为巩固街道管理体制改革成果,更好的完善“信用体系”建设。以服务于经济社会发展大局的宗旨,武汉市新洲区委编办树立由被动管理转主动服务的理念,探索和完善优化事业单位登记管理服务的办法措施。做实做优“一网通办”“一窗通办”并多角度地向服务对象公开事业单位登记管理信息。紧扣职能定位,努力打造机构编制部门阳光政务。
一是开展“事中事后监管”服务,因改革涉及人数多,部门多,难掌握等特性,我办通过采取集中座谈交流和实地查看的方式多个街道进行了调研,找准改革后的“痛点”“难点”对改革中存在问题进行排查。改革后12个街道新设立36家事业单位。通过了解发现部分新设立事业单位对登记业务不熟,人员配备不齐等情况突出,我办迅速启动优化业务机制办理相关业务,有效确保改革后思想不乱、队伍不散、工作不断。
二是迅速启动“容缺”机制服务,在“依法行政、合法审批”的原则上,筛选“可缺”要件。改革完成后涉改人员养老保险、医疗保险等一系列个人事项也需一并划转,因客观原因,部分街道事业单位未及时办理事业单位法人登记相关业务。而事业单位法人证书正是办理相关业务的前置条件,为更好的服务“大局”“稳军心”我办依据《事业单位登记管理暂行条例》及实施细则要求,认真梳理“容缺”申请要件,谨慎筛选可“容缺”事项,为街道“三大中心”事业单位法人登记管理开启“绿色”通道,保障改革“过渡”期间涉改事项进入“高速路”。
三是持续跟进全覆盖服务,为避免同类事业单位登记填报不规范、上报时间不统一、办事人多次跑路等相似问题反复出现的情况,并实地开展相关工作推进会。会上进行了政策讲解、网上填报指导和现场答疑,现场办公,推出送服务上门,减少了中间环节,坚持“一次办、网上办”,让数据“多跑路”、“自己勤跑路”,让服务对象“少跑腿”,有效地提高登记工作,更好的完善“信用体系”工作建设。(图文:王惠珍 王力)
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