学贯精神明方向 鼓足干劲再出发

　　听了形势任务宣讲，特别是学习了关于能源安全生产的重要讲话，我作为石化企业一名基层岗位班长，深感责任重大。”4月7日，江汉油田采服中心清河经理部生产准备队泵修班班长尚勇在讨论会上说。

　　连日来，江汉油田采服中心清河经理部生产准备队积极行动，周密落实宣讲工作方案，积极开展形势任务教育，引导员工明确二十大精神主题思想，知晓油田今年重点工作，切实把干部员工的思想和行动统一到采服中心重点工作上来。

　　强化学习，增进思想共识。该队通过把学习贯彻党的二十大精神，作为当前和今后一个时期理论学习的重要内容，通过“三会一课”、主题党日、班后班前会，组织全员集中学习，要求班子成员领会要义学懂悟透，挂点班组去宣讲，传递压力，分解指标，形成千斤重担大家挑，人人头上有指标的局面。同时充分发挥微信、QQ、石化通等媒介传播学习资料，采取线上线下相结合方式，系统学、灵活学，干中学，让员工在学习中提高思想觉悟，在学习中明确任务目标，在学习中融入职责担当，为完成年度生产经营任务打下思想基础。

　　积极讨论，明确前进方向。该队在集中学习的基础上，认真开展交流讨论活动，巩固学习效果。将形势任务教育讨论贯穿到安全、质量、生产、经营等各个环节，把讨论会场放在班组、车间、料场，利用工作现场，围绕单位实际展开讨论。在过组织生活中，党员围绕“如何发挥党员先锋模范作用”“提质增效应该怎么做”“下一步工作打算”展开激烈讨论，大家结合工作实际和个人学习，找问题，查不足，谈体会、定措施，通过讨论，大家对目前的发展形势认知更加清晰，也深刻感受到发展的紧迫性与压力，思想上真正做到与采服中心发展同心同向、同频共振。各生产班组比速度、比质量、争做上产“领路人”，油管杆及上井工具的分选、修复、检验、运送，不等不靠，自觉加压确保作业生产油管杆及各类井下工具的需求。

　　严抓管控，实现增收创效。该队党支部围绕“抓管理、创效益、保稳定”这条主线，把党的二十大精神和新时代中国特色社会主义思想落实到具体工作实践中，落实好“低老坏”清单问责制，扎实推进“安全管理强化年行动”；落实好绩效管理“量化+对标”动态考核机制，提升员工整体效能；落实好员工健康管理，推动思想工作进班组，细化到个人。落实好张榜积分竞赛，推动党员群众“比学赶帮超”呈良好态势，修复班节约成本拼装零配件修复试压机，运送班立足自我小修不出队，泵修班加班加点保一线生产，一季度，该队同比去年收送油管超40车次，350井口闸门修复提高20%，更换旋转密封器，修复滚轮、接箍再利用，节约成本5万余元。(施秋云）