让每一名铁路职工都成为改革的主角

　　岭南春早，木棉争艳。在“十五五”开局之年，中国铁路广州局集团有限公司职工队伍建设改革正以“链主企业”的担当，从“破题开局”迈向“系统深化”。数据最有说服力：高技能人才占比从40%跃升至62.8%，领先全路8.1个百分点；高级技师、技师占比连续三年全路第一。这些数字背后，不只是技能等级的跃升，更是一场关于尊重、成长与公平的深层变革。

　　改革的核心，从来不是文件里的条文，而是职工脸上的笑容。从“新八级工”制度打破技能人才成长“天花板”，到薪酬分配让“技高者多得”成为现实；从“00后”车站值班员王勇夺得全路全能第一，到劳务工茹德玖登上央视领奖台——每一个个体的出彩，都是改革落地最生动的注脚。

　　有人说，职工是铁路高质量发展的“压舱石”。但石头不会自己发光，只有被点燃、被赋能、被尊重，才能迸发出耀眼的光芒。该集团公司以“党委全面领导、工会牵头抓总、各部门分工负责”的新格局，构建起“认定+竞赛+评选”三位一体的技能人才评价体系，让每一名职工都能找到属于自己的赛道。赛台、平台、云台，三台联动，让“人人皆可成才”不再是口号，而是制度安排。

　　更值得关注的是，改革没有止步于“提技能、涨收入”，而是向“创新驱动”深度延伸。怀化机务段的机器人、动车组插座的智能检修装置、高铁换枕法的效率提升……一项项“五小”创新成果从工作室走向生产线，仅2025年就创造经济效益近4093万元。创新，不再是少数技术精英的专利，而是每一名职工的日常实践。

　　匠心逐梦，向“新”而行。改革的最终目的，不是数据的光鲜，而是让每一名铁路职工都能在这个伟大时代中找到自己的位置、实现自己的价值。当每一个人都成为改革的主角，铁路高质量发展的春天，必将更加灿烂。（文/李红武）